30224 - Gestion de conflits dans les équipes

Cette formation revient sur la notion de conflits, sur les causes principales génératrices de conflits dans une équipe et propose des méthodes et outils de résolution. Les participant·e·s seront amené·e·s à refléter et analyser les mesures préventives à mettre en place pour remédier aux conflits notamment à l’aide d’une communication constructive et à l’apprentissage des fondamentaux de la connexion à soi et aux autres. Ainsi il·elle·s repartiront avec des outils qui renforceront leur savoir-être et savoir-faire pour mieux appréhender les conflits d’équipes. Trouver des solutions adaptées et ainsi avoir un cadre de travail fluide favorisant un épanouissement personnel et professionnel.

Formation sur deux journées: les 29 et 30 novembre 2024 de 9h à 17h. 

Objectifs :

A la fin de la formation, vous serez en mesure de : 

• Identifier les différentes causes potentielles de conflits au sein d’une équipe 
• Mettre en œuvre une méthode de résolution de conflits d’équipe
• Décrire les mesures préventives aux conflits à prendre dans le cadre d’une gestion d’équipe
• Mettre en œuvre une communication préventive et constructive
• Identifier et avoir une réflexion critique sur les ressources personnelles à mettre en œuvre pour mieux prévenir les problèmes et les conflits

Contenu thématique :

• La notion de conflits
• Les causes principales de conflits dans une équipe projet
• Méthodes et outils de résolution de conflits
• Réflexions et analyse sur les mesures préventives aux conflits
• Les bases d’une communication constructive
• Le savoir-faire relationnel : les fondamentaux de la connexion à soi et de la connexion aux autres

Prix : 390.- / 560.-

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